中小企業の経営者は高齢化しています。よって、後継者への引き継ぎに焦点があてられています。入念な計画の立案、早期の事前対策の実施、そして、もっともふさわしい方が、最適な時期に承継することが企業の存続と発展へつながります。中小企業の事業承継は、会社と個人が密接な関係にあるため、上図の 7つの要素が複雑に絡み合います。
会社の財産・個人の財産を把握して未来像実現に向けての問題点を確認してください。
その他、当社の事業承継プロジェクトメンバーがお客さまのご要望・お悩みを丁寧にお聞きし、ともに考え、お手伝いさせていただきます。お気軽にご相談ください。