歯科医院コンサルティング
歯科医院の経営相談 夢歯科セミナー
経営計画
- 時間：
- 10:00 - 12:00
- 配布資料：
- 経営環境分析シート、内部環境分析シート、経営目標・方針シート、経営目標・方針シート、経営改善プログラムシート
医院の未来を描く
- 「夢は描くことで、実現する!」
- 「経営は4行動で決まる」
- 「経営理念は夢を叶えるためにある」
- 「戦略のない医院は淘汰される」
- 「経営サイクルを作れば、真の経営者になる」
- 経営とは
- 「経営とは何か?」院長先生なら一度は考えたことがあるのではないでしょうか。経営は4行動で決まります。4行動を理解することにより、医院では何ができていて何ができていないかを考える機会にしてください。
- 経営理念は夢のため
- 経営理念とは、院長先生が目指す夢を、医院として表現したものです。理念ができている院長先生、理念ができていない先生にも、開業時の想いを振り返り「医院は何のために存在するのか」を考え、あるべき姿を描き、文書化します。
- 経営戦略は必要
- 今まで、医院で「戦略」という言葉はあまり使われていませんでしたが、これからは医院の特徴を磨く時代です。経営戦略を立てる目的は大きく分けて4つです。競争時代を勝ち抜くために、目標数値を達成するために、医院にある経営資源をどのように使うでしょうか。
- SWOT分析とは
- 経営戦略を受けて現実的な経営行動を規定するものであり、戦略を実行する手続き、プログラムのことです。目標を達成するために、強み (Strengths)弱み(Weaknesses)機会(Opporrtunities)脅威(Threats)を評価するのに用いられる戦略計画ツールの一つです。セミナーでは、自医院を外部と内部から分析し、強みを活かす戦略を考えます。
- 経営サイクルとは
- マネジメントサイクルの1つで、『計画(Plan)』、『実行(Do)』、『評価(Check)』、『改善(Action)』のプロセスを順に実施し、最後の『改善』を、次の『計画』に結び付け、経営計画の達成や業務改善活動などを推進するマネジメント手法です。セミナーでは、Pを作り、Dをシミュレーションします。Pは、より具体的な手段を考えることが必要です。
経営計画と歯科会計のつながり
経営目標と経営方針のシートを完成させて会計へとつなげます。PDCAサイクルのC(=CHECK)には数値検討が必須です。よって歯科会計の基礎知識が必要不可欠です。